LEAN HR

Als Trainerin entwickle ich individuelle Trainingskonzepte für die Teilnehmer:innen bzw. ihre Unternehmen. ich führe die Trainings selbst durch und kann so den gesamten Prozess bis zur Reflexion der Ergebnisse aus einer Hand begleiten.

• Schließlich hatte ich bereits Mitte der 1990er als Studentin die Gelegenheit in der Telekommunikationsbranche die Entwicklung von Digitalisierung und HR zu innovativen Fragestellungen als Pionierin zu erleben und mitzugestalten. 
• Damals wie heute ist es mir ein großes Anliegen, dass (digitale) Prozesse im HR-Bereich für Leader:innen und ihre Kolleg:innen in unterschiedlichen Fachbereichen arbeiten.
• In Anlehnung an die Prinzipien des Lean Managements versuche ich- im Interesse meiner Kund:innen- alles Nötige möglichst gut abzustimmen und auf alles Überflüssige zu verzichten. 
• Wie wichtig und hilfreich dieser Ansatz ist, erlebte ich bereits in meiner Kindheit und Jugend als Leistungssportlerin. Damals hatte ich meine Ausbildung mit dem Sporttraining und Wettkämpfen unter einen Hut zu bringen. Als Erwachsene war ich sportlich international erfolgreich während ich berufsbegleitend studierte und in Unternehmen Führungsverantwortung übernahm. Nach wie vor helfen mir die (Lern-)erfahrungen aus dem Leistungssport.
• Im Business-Kontext ist es ähnlich. Spezifisches Fachwissen ist nützlich. „Silo-Denken“ allerdings kontraproduktiv. Stattdessen zeigt die (virtuelle) Zusammenarbeit multi-disziplinärer Teams immer wieder die Vorteile für Unternehmen und ihre Kund:innen. 
  
• Ich zeige meinen Kund:innen, mit welchem Tool-, Skill-, und Mindsets sie LEAN HR konkret umsetzen können. Damit kommen sie in der ERFOLGSSPUR voran! 

Brachenerfahrung: 

Telekommunikation, IT, Forschung und Entwicklung, Consulting, Pharma, Finanz, Non-Profit Organisationen